Zakres szkolenia
AL - Akademia LiderekTytuł szkolenia
Akademia Liderek w Administracji Publicznej | On-line
Termin
Sesja 1 | 25-26.11.2025 | Magdalena Radomska
Sesja II | 17-18.12.2025 | Anna Cichowska, Marta Czerwiec
Sesja III | 14-15.01.2026 | Anna Cichowska, Marta Czerwiec
Sesja IV | 17-18.02.2026 | Marta Czerwiec
Sesja V | 26-27.03.2026 | Anna Bogusz
Sesja VI | 23-24.04.2026 | Karolina Karolczak
Grupa 4 | 96 h | 6 sesji | 12 dni szkoleniowych po 8h;
Czas trwania
Grupa 4 | 96 h | 6 sesji | 12 dni szkoleniowych po 8h;
Forma zajęć
Formuła on-lineLiczba uczestników
30Koszt
2500.00 PLNAdresat
- Dyrektorki Departamentów, wydziałów, biur
- Naczelniczki, Kierowniczki
- Rozwój kompetencji przywódczych kobiet w służbie publicznej
- Rozwój umiejętności strategicznego zarządzania i komunikacji
- Kształtowanie profesjonalnego wizerunku i doskonalenie wystąpień publicznych
- Rozwijanie kompetencji przyszłości niezbędnych w nowoczesnej służbie publicznej
Cele
Akademia została stworzona, aby wspierać kobiety-liderki administracji publicznej w rozwijaniu kompetencji przywódczych, strategicznych i komunikacyjnych, które są niezbędne w XXI wieku. Program łączy praktykę urzędniczą, wiedzę akademicką oraz narzędzia rozwoju osobistego, przygotowując uczestniczki do roli transformacyjnych liderek zdolnych kształtować kulturę współpracy, innowacyjności i odpowiedzialności.
- Rozwój przywództwa transformacyjnego | kształtowanie liderek, które inspirują, budują zaufanie i potrafią przewodzić w złożonym, zmieniającym się świecie;
- Wzmacnianie roli kobiet w administracji publicznej | przygotowanie uczestniczek do pełnienia funkcji strategicznych i decyzyjnych w instytucjach publicznych, zgodnie z trendami europejskimi (m.in. Dyrektywa Women on Boards);
- Budowanie kompetencji przyszłości | rozwój umiejętności zarządzania zmianą, wykorzystania nowych technologii (AI), myślenia systemowego i efektywności opartej na współpracy;
- Profesjonalizacja komunikacji i wizerunku | doskonalenie umiejętności wystąpień publicznych, strategicznej komunikacji i budowania osobistego wpływu w administracji i przestrzeni publicznej;
- Tworzenie wspólnoty liderek | budowanie sieci współpracy, wsparcia i wymiany doświadczeń pomiędzy uczestniczkami, trenerkami i ekspertkami - w duchu community of practice;
- Wzmacnianie etyki i odpowiedzialności | kształtowanie liderstwa opartego na wartościach, służbie publicznej i odpowiedzialności społecznej.
Efekty szkolenia
Po ukończeniu programu uczestniczki zyskują:
- klarowną tożsamość liderską i pewność siebie;
- praktyczne narzędzia do skutecznego zarządzania w administracji;
- kompetencje globalne: przywództwo, lobbying, strategiczna komunikacja;
- certyfikat KSAP | potwierdzający udział w programie klasy premium;
Program
Sesja 1 | 25-26.11.2025 | Magdalena Radomska | WIZERUNEK I WPŁYW
- Wizerunek zawodowy i etykieta w administracji | 4h;
- Wystąpienia publiczne i storytelling osobisty dla urzędników | 4h;
- Warszaty Masterclass | Wystąpienia przed kamerą i media training | 4h;
- Strategiczna komunikacja urzędowa - jak mówić, by być rozumianą | 4h;
Sesja II | 17-18.12.2025 | Anna Cichowska, Marta Czerwiec FUNDAMENT LIDERKI XXI w.
- Diagnoza potencjału i mapowanie talentów | i potencjału Liderki jako „punkt startu” na drodze do budowania własnego Planu Rozwoju M. Czerwiec, A. Cichowska | 4h;
- Wdrażanie wartości organizacji do codziennych decyzji i zachowań w zespole: od wizji do praktyki | M. Czerwiec | 4h;
- Przywództwo XXI w. z elementami coachingu, mentoringu | A.Cichowska | 8h;
Sesja III | 14-15.01.2026 | Anna Cichowska, Marta Czerwiec
- Budowanie zespołu | umiejętność doboru kompetencji i ludzi w procesie rekrutacji i zarządzanie kompetencjami | A. Cichowska | 8h;
- Skuteczny Zespół: w administracji publicznej | wykorzystanie talentów i różnorodnych kompetencji zespołu w projektach, decyzjach i działaniach | M. Czerwiec | 8h;
Sesja IV | 17-18.02.2026 | Marta Czerwiec | SKUTECZNOŚĆ LIDERKI
- Strategia i narzędzia zarządzania zmianą z perspektywy Liderki: plan, postawy, progres, praktyka | 8h;
- Wdrażanie myślenia systemowego i procesowego w pracę zespołu: koncentracja na celu, a nie na zadaniu | 8h;
Sesja V | 26-27.03.2026 | Anna Bogusz | MOC LIDERKI
- Dbanie o siebie i budowanie odporności psychicznej | 8h;
- Odporność psychiczna, wellbeing i zarządzanie stresem;
- Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów w sektorze publicznym;
Sesja VI | 23-24.04.2026 | Karolina Karolczak | MĄDRA EFEKTYWNOŚĆ LIDERKI
- Efektywność liderki | jak osiągać swoje cele z łatwością i lekkością. Dlaczego tak wiele kobiet nie może osiągnąć swoich celów? | 8h;
- AI w służbie liderki | AI może być partnerem liderki w osiąganiu celów | 8h;
