Zakres szkolenia
KOMPETENCJE I ROZWÓJTytuł szkolenia
Różnorodność, Inkluzywność, Przynależność | budowanie nowoczesnej administracji publicznej w duchu wartości DEI” | Jak sektor publiczny może tworzyć polityki i miejsca pracy wspierające równość szans, włączanie i poczucie przynależności?
Termin
11.12.2025 - 12.12.2025
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych | 2 dni szkoleniowe
Forma zajęć
Hybrydowa | Stacjonarnie i onlineLiczba uczestników
30Koszt
1190.00 PLNProwadzący
Monika MaćkiewiczAdresat
- Najwyższa kadra menedżerska
- Kierownicy i menedżerowie zespołów w administracji publicznej,
- Specjaliści HR i osoby odpowiedzialne za politykę kadrową,
- urzędnicy wdrażający programy społeczne i strategiczne,
- pracownicy instytucji publicznych zainteresowani tematyką DEI.
Cele
- Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji kadry administracji publicznej w zakresie tworzenia inkluzywnych polityk i środowisk pracy, które wspierają różnorodność, równość szans i poczucie przynależności;
- Uczestnicy poznają narzędzia pozwalające wdrażać zasady DEI w instytucjach publicznych, wzmacniając tym samym profesjonalizm i zaufanie obywateli do administracji;
Efekty szkolenia
- rozumieją znaczenie DEI w sektorze publicznym,
- potrafią rozpoznać uprzedzenia i reagować na przejawy wykluczenia,
- potrafią projektować inkluzywne rozwiązania kadrowe i społeczne,
- wzmacniają kompetencje komunikacyjne i empatyczne,
- potrafią opracować i wdrożyć podstawowy plan działań DEI w swojej instytucji.
Program
Dzień 1 | Fundamenty DEI w administracji publicznej
- Różnorodność i inkluzywność w praktyce administracji – definicje, globalne i polskie konteksty.
- Dlaczego DEI w sektorze publicznym? – znaczenie dla jakości polityk publicznych, usług i zaufania społecznego.
- Harvard Advisory Boards jako inspiracja – jak rady programowe włączają różne perspektywy i co można przenieść do administracji.
-
Stereotypy i nieuświadomione uprzedzenia – jak je rozpoznawać i ograniczać w pracy urzędnika.
Dzień 2 | Praktyczne narzędzia i wdrożenie
- Inkluzywne przywództwo w administracji – rola lidera w budowaniu poczucia przynależności.
- Projektowanie inkluzywnych polityk i procedur – narzędzia oceny wpływu na różne grupy społeczne.
- Tworzenie inkluzywnego środowiska pracy – dobre praktyki HR, rekrutacji i zarządzania zespołem.
- Budowanie kultury „belonging” – jak tworzyć instytucje, w których każdy czuje się częścią wspólnoty.
- Plan wdrożeniowy – uczestnicy przygotowują propozycję działań dla swojej instytucji (mapa inicjatyw DEI).